美国陆军正在阿富汗测试即将到来的旅一级战术网络。（图片来源：Sean Kimmons拍摄的美军照片）

部署在阿富汗的美国陆军旅正在测试一套战场网络相关的设备及其使用新规则。

据美国陆军通信和电子司令部（CECOM）新任指挥官Mitchell Kilgo少将8月1日表示，正在使用新通信设备和将应用于常规部队的概念的陆军安全部队支援旅（the Army’s Security Force Assistance Brigades）正在测试一种新模式，以维护这套设备。

美国陆军的现代化战术网络更依赖于商业现成技术，并且需要每两年交付更新的软件和硬件。但与陆军过去遵循的以硬件为中心的传统政府采购模式相比，这种方法对该军种产生了持续的挑战。

因此，CECOM已经提出新的“5-3-1”概念以维持这一网络。

• “5”指的是保修5年。大多数COTS设备目前提供一年保修，但通过将其增加到五年，将允许陆军覆盖短期内购买的系统的维持工作，同时美国陆军将制定一个长期战略。

• “3”指的是参考陆军在前三年决定是否在五年保修期后保留或去除商业系统。

• “1”指的是将构建一个单独的场所，用于将进行所有主要的升级和聚焦交换程序。

刚刚上任一个月的基尔戈表示，虽然这个概念还处于起步阶段，但陆军安全旅正在阿富汗使用这些设备。

“我们现在参与了这个过程。我们已经让我们的维护人员前进，如果出现问题，他们能够一对一更换，单位，SFAB不必担心他们的收音机，我怎么得到它，因为他们得到了一个前锋，“他说。“传统上我们已经完成了整个收购过程。我们有足够的时间来计划，训练，训练，维持。这很快，很快，它在我们的作战装置中缩小了能力差距。我们必须以不同的方式看待它。这就像你开车时把车轮放在车上一样。“

2021年，陆军将向四个旅部署第一套现代化设备。届时，维持社区将开始与计划方和行业合作实施维持概念。

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陆军将如何维持其未来战术网络

作者：Mark Pomerleau

美国陆军正致力于为其所谓的综合战术网络（ITN）部署其第一套能力。该军种在很大程度上依赖于商业现货（COTS）系统的快速和持续插入。

ITN看起来与今天的网络大不相同。美国陆军通信和电子司令部司令兰迪·泰勒少将3月27日在亨茨维尔举行的澳大利亚全球部队研讨会上表示：“从短期来看，这将是传统和新手段的融合，但这需要一种不同的维持策略。”

“我们将看到更多的是非开发项目，cots。它们进入系统的速度非常快，种类繁多；不同的能力集将得到不同的解决方案。这需要持续下去。这给我们带来了巨大的可持续发展挑战，我们现在正在建设和争取。”

泰勒指出，即使库存中有少量的商用现货仍然难以管理，所以当它们构成了ITN有记录的陆军项目的主要部分时，这是一个更大的挑战。

此外，2028年陆军网络的愿景是，并非每个单位都将收到相同的设备，这也带来了独特的维持挑战。

泰勒说：“当你对不同的单位给出不同的解时，这很快就会远离你。”

为了迎接这些挑战，泰勒提出了一个名为“5-3-1”的模型。

“5”部分在保修期内支付。Taylor说，目前大多数的商用现货设备都有一年的保修期，尽管在那一年的大部分时间里，这个系统都被放在仓库的架子上等待部署。

泰勒说，通过增加到五年的保修期，这将使陆军能够承担短期内购买的系统的维持费用，同时该服务“还可以解决问题”。

“3”是指陆军在前三年内决定在五年保修期后是否保留或终止商业系统。

杀死一个系统的决定可能发生，因为设备的成本很低，或者技术更新周期很高，没有必要让它持续超过50年的时间。

泰勒说：“但在保修期满后，我们必须有时间来做决定。”

该方法的最后一部分是模拟特种作战部队如何处理其COTS系统的维持，他们之所以能够做到这一点，是因为他们的部队比陆军小得多。

这涉及到保修交换的工作，泰勒说这在整个军队中是不可扩展的。

因此，陆军将集中交流过程，类似于肯塔基州列克星敦的特种作战部队支援活动（SOFSA）。COTS系统提供给SOFSA，它们管理设备的去向：原始制造商、项目经理、仓库或维修设施。然后，支援行动将装备带回战斗中的士兵手中。

这种在军队中的方式是将保修交换集中在Tobyhanna陆军仓库下，该仓库负责有40多个前进点。

泰勒说：“最重要的是，你有什么问题，把它拿到离你最近的托比公司，就像把它拿到亚马逊的储物柜里一样，他们会把它送回保修交换系统。”

这也是有益的，因为即使系统的保修期已经到期，也有可能是Tobyhanna无论如何都会进行维修。

美国陆军领导人已经制定了一个强有力的计划，每两年向网络引入一次能力。因此，军队需要一个维持计划来跟上进度。

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