文 / 中国人民银行长沙中心支行  易叔贤 刘凯雄

随着国家机构改革与人民银行科技履职的变化，十四五期间，省会城市中心支行网络安全和信息化发展面临新形势和新挑战。

加快架构转型，强化科技创新引领

人民银行长沙中心支行紧跟技术发展趋势，全面深入开展架构转型。基础环境向私有云架构转型，进一步夯实平台基础，实现云计算从IaaS向PaaS演进。应用系统向分布式架构转型，应用微服务、容器、软件定义存储等新技术进行系统开发和运维。网络管理向软件定义网络转型，建设集中部署、分级管理的SDN管控平台，通过将控制平面和数据转发平面解耦，实现网络资源的灵活调度、统一管理和快速部署。数据分析系统向大数据平台转型，采用分布式计算、分布式存储、分布式数据库等技术建设大数据平台，提高履职效能。容灾体系向多数据中心多活转型，建成“同城+异地”灾备模式，提升同城灾备中心灾备级别，完善异地备份中心，提高信息系统业务连续性保障能力。

落实“三集中”原则，提高科技履职效能

按照“软件集中开发”原则，我行加强软件开发项目立项和建设管理，深入应用以微服务、容器等新技术为主的统一开发框架，紧跟技术潮流持续演进与迭代，保持技术先进性、延续性与前瞻性，为提升履职效能、强化监管能力、提高金融服务水平等提供强有力的科技支撑。

按照“系统集中运行”原则，我行制定了统一先进的信息系统架构及技术路线，深入开展信息系统整合，持续清理“僵尸”系统，统筹上收市州自建应用系统。拓展信息系统集中监控渠道，完善灾备与业务连续性运行保障体系，构建“系统集中、管理分级”工作模式，持续推进信息系统运维整合，探索形成整合工作长效机制。打造全省科技联合运维团队。

按照“数据集中管理”原则，我行深化大数据平台应用，积极开展金融数据治理与融合应用。探索建设数据治理平台，完善数据采集、处理、发布、共享机制，构建以机器学习、知识图谱等人工智能技术为主的数据分析与综合应用能力，赋能“数字化监管”与“穿透式监管”。

推进网络升级，提升网络管控能力

推广SDN应用，运用智能选路、广域网加速等技术手段保障核心业务的网络带宽和优先级，提高网络资源分配效率、灵活性和利用率。构建网络资源弹性供给、网络流量灵活调度和网络功耗动态计量的新型网络平台，打造与数据中心基础环境云平台相适应的网络能力。落实网络强国战略，持续推进IPv6在金融行业的规模部署。探索IPv6在全省人民银行业务网的应用部署路径，建立健全配套管理制度体系，推进信息化体系向下一代网络平滑演进升级。运用多种技术手段自动监控信息资产状况，防范网络运维风险，实现精细化、自动化和智能化的网络监控，实现网络管理从“道路建设”到“交通管控”的转型升级。开展5G和边缘计算的场景应用探索，采用5G技术实现广域网通信线路备份，研究5G视频会议、移动办公等场景应用。

防范金融网络安全，推进金融科技发展

加强网络安全创新能力建设。通过加快推进软硬件国产化替代和国密算法应用，逐步建立和完善信创安全应用体系。围绕云计算、大数据、微服务、SDN等新技术，积极建立和完善与之配套的网络安全保障机制。

强化金融业网络安全指导协调。通过深入落实金融业网络安全协调机制，加强风险信息披露和共享，实现风险早识别、早预警、早处置。充分发挥金融业网络安全态势感知与信息共享平台作用，实现联合情报共享和全局威胁感知，提升全省金融机构面对重大网络威胁的处置能力。

推进金融科技健康规范发展。指导金融机构参与金融科技创新监管试点，强化监管科技应用。加快推动湖南省金融业的数字化转型，深入推动新技术的落地应用，完善金融产品、金融标准供给，赋能金融服务提质增效。秉持“守正创新、安全可控、普惠民生、开放共赢”的基本原则，加大推进生物特征识别、大数据、机器学习、5g+等技术研究与应用。

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